某小区景观绿化施工组织设计（一）
本工程是**佳园二期C组团景观绿化标段，位于**佳园二期C组团，为景观绿化工程。我公司凭借多年的同类景观绿化工程项目施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从实施工程的方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程建设项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在该工程项目施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在90天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建筑设计企业及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建筑设计企业开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建筑设计企业投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及减少相关成本等诸多因素尽可能做到最大限度地考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或实施工程的方案、措施及作业指导书，指导工程施工。
本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。
2.1 工期目标本工程根据招标文件要求工期为为90天。投标工期响应招标文件的要求即暂定为2007年1月10日开工，整个标段于2007年4月9日竣工，总工期为90天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的实施工程技术，投入充足的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。
优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具备极其重大意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自己施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量验收标准。
2. 3.1 安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5以内。
3.1 施工现场准备3.1.1施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程做定位放线由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。
3.1.3与建管等行业部门办理必备的施工手续，与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。
3.1.4土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。及时组织设备的进场、安装和调试。
3.2.1由本工程项目部工程师牵头，组织质量员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。
3.2.2工程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量发展要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织设计。
3.2.3在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责范围内的工作，并由项目工程师负责审核。
3.2.4及时编制施工预算，充分反映出工程所需的各种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要依据，发挥计划控制作用。
3.2.5资料收集整理工作，具体由资料员负责收集整理一整套的工程质量检验及工程监理资料，在开工前准备好需要的空白资料和表式。
3.2.6结合本项目特点，拟投入微机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统来进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程开工同步。
以上施工准备一切就绪后，向业主及有关部门申请开工，获得批准后，立即进入施工阶段。
3.3.1、选用我单位施工过类似于本工程建设项目的施工队伍进行本项目施工，经挑选的一线管理人员，除具有一定业务素质外，并具有市级部门颁发的各专业技术人员岗位证书。
3.3.2、经本企业三级考核合格的施工班组一经选定，必须按劳动力计划安排进场时间。
3.3.3、凡是进入本工程的实施工程人员，在进入现场以前都一定要进行理论教育听课活动。主要进行：
①按我单位标准工作程序选定合格的绿化树木供应商，以保证施工用苗木的质量可靠性。
②根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。
3.4.2本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备的各种各样的性能是不是满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。
门卫房： 15㎡，其位置在现有入口处。厕所：（20）㎡.办公室： 50㎡（这中间还包括了现场监理临时办公室）。配备20台泡沫灭火器。花木库房： 100㎡.职工生活区500 ㎡。
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